Интервью / Новый тренер «Эдмонтона» Дэйв Типпет о своей работе, маме, Сиэтле и сборке мотоциклов во время локаута

Вчера на пресс-конференции новоназначенный генеральный менеджер «Эдмонтона» Кен Холланд представил СМИ и общественности 16-го главного тренера в истории «нефтяников», которым стал экс наставник «Далласа» и «Аризоны», а в недавнем прошлом и советник «Сиэтла» по хоккейным вопросам Дэйв Типпет. «Нефтяной бум» представляет вам его первое большое интервью. Приятного прочтения!

 

Кен Холланд:

— Три недели назад, сразу после своего назначения ГМом «Эдмонтона», я обратился к Кену Хичкоку с просьбой помочь мне с поиском нового тренера. И сейчас я хотел бы поблагодарить его за это сотрудничество. Изначально в мой список входило где-то 15-17 кандидатов, среди которых было 3-4 человека, никогда прежде не работавших главными тренерами. Последние три недели мы с Кеном провели на телефонах, разговаривая с разными менеджерами, тренерами и их помощниками, людьми изо всех уголков Лиги в поисках подходящего человека. Для меня Дэйв всегда был главных кандидатом на эту должность, но прежде чем сделать окончательный выбор, я хотел убедиться, что мы действительно подписываем лучшего из возможных сотрудников. Сразу после своей пресс-конференции, в четверг, я улетел в Сан-Диего (понаблюдать за игрой фарм-клуба «нефтяников» во втором раунде плей-офф Кубка Колдера против местных «Галс», к слову эту серию «Бейкерсфилд» проиграл).

Мы общались с Дэйвом в Сан-Диего в течении 4-5 часов, а после столько же общались на прошлой неделе, находясь уже в Западной Канаде. Мы говорили со многими игроками, работавшими под руководством Дэйва в «Хьюстоне» и НХЛ. Большая причина такого моего выбора – его опыт. Дэйв провел на тренерском мостике в элите больше 1000 игр, а в НХЛ с её скользкими дорожками всегда важно иметь на скамейке человека, который проходил через нечто подобное. Игра его команд всегда отличалась структурой. Игроки действовали ответственно. К тому же он прекрасный коммуникатор. Все это – важные качества современного главного тренера в НХЛ. Вместе мы постараемся сделать из «Эдмонтона» по-настоящему элитную команду, и я с радостью представляю вам Дэйва Типпетта в качестве нового, 16-го, главного тренера в истории «нефтяников» из Эдмонтона.

Дэйв Типпетт:

— Большое спасибо. Находится здесь сегодня – большая честь для меня. Поймать Кена для пресс-конференции было не так то просто, он очень занят в последние дни (смеется). Я хотел бы поблагодарить Дерила Катца, Боба Николсона и, конечно же, Кена Холланда за предоставленную возможность. Удивительная вещь: я достаточно долго нахожусь в профессиональном хоккее, но ещё никогда прежде мне не приходилось играть или тренировать в Канаде. И это интригует. Вчера я говорил со своей мамой, которая живет на острове Ванкувер. Я никогда не слышал, чтобы она была так довольна моим новым местом работы как на этот раз. Все это из-за моего возвращения в Канаду. Впереди нас с семьей ждут необыкновенные времена. Я прихожу в команду, в которой, очевидно, есть классные игроки, множество молодежи на подходе.  Все обсуждают МакДэвида и Драйзайтля, но здесь есть нечто большее…

У нас есть отличные блоки для командного строительства. Мы с Кеном уже успели поговорить о том, каким он видит будущее команды. И я должен сказать, что наши виденья во многом совпадают. Это касается темпа, в котором мы хотим играть, заряженности на борьбу, максимального раскрытия таланта игроков. И по мне, именно структура позволит нам этого добиться. Владение шайбой – залог успеха в сегодняшней НХЛ. Посмотрите на нынешних финалистов. Две крепкие оборонительные команды, которые, однако, дают своим атакующим игрокам раскрывать весь свой потенциал, играя с шайбой. Мне кажется, все это очень актуально и для нашего клуба сегодня. Я рад быть здесь, я благодарен за эту возможность. За последние 2 года я хорошенько отдохнул и сейчас самое время взяться за работу.

Боб Стафер, Oilers Radio Network:

В нынешнем тренерском штабе «Эдмонтона» есть два бывших главных тренера НХЛ и парень, работавший в прошлогоднем Мемориальном Кубке. Что думаете о текущих ассистентах и какие планы по подбору собственной тренерской бригады?

— Рад видеть тебя, Боб. Мы обсуждали это с Кеном. Я сказал ему, что считаю правильным для начала поговорить с тренерами, которые работают в клубе сейчас. Так что пока я не предлагал никому из своих бывших работником должности и позиции в штабе. Я знаю всех троих нынешних ассистентов: и Галутцана, и Йоуни, и Вивейроса. Я работал со всеми ими в прошлом. Я хочу начать с них, узнать их мнения. И потому не делал никаких движений в сторону новых потенциальных кандидатов. Думаю, будет честно сначала побеседовать с ними.

Марк Спектор, SportsNet:

Ваши команды всегда показывали хорошие результаты в противостояниях с «Эдмонтоном» (Типпет смеется). Даже в период работы в «Аризоне», которая на бумаге не должна была обыгрывать «нефтяников», ваша команда побеждала «Ойлерс» довольно часто. Благодаря чему удавалось этого достичь? И как эти моменты повлияют на вашу подготовку уже этой самой команды?

— Не знаю почему. Так происходило какое-то время. У меня нет ответа на этот вопрос. Может быть удобный календарь или что-то еще. В моем арсенале есть пара вещей, на которые я привык полагаться: первое, независимо от того, кто есть у тебя в составе, команда работает на максимизацию талантов каждого отдельного хоккеиста. И за это отвечает тренер. Будь то суперзвезды, ролевые игроки или запасной вратарь. Ты всегда пытаешься заставить каждого играть на своем пределе. И я старался прививать это каждой из своих команд. Сделав это ты понимаешь на что способен игрок, а дальше пытаешься поставить его в выигрышную для него самого ситуацию.

Это было особенно ощутимо в «Аризоне». Где во многих наших командах у нас не было недостатка таланта, не было недостатка характера, была прекрасная рабочая этика и это помогало нам побеждать. Мы выиграли много хороших, но трудных матчей. И это третий важный аспект: ты должен уметь находить путь к победе. Бывают дни, когда команда устала, или дни, которые пропустят ваши травмированный суперзвезды. Я всегда говорю игрокам: «В мире нет причин, чтобы не попытаться победить». Ты можешь и не выиграть, но ты должен обеспечить себе наилучшие шансы для победы. И я всегда в это верил. Мне повезло добыть большое количество побед, в матчах, где по игре мы не должны были побеждать. С приходом в команду имени «МакДэивда и Драйзайтля» мы постараемся превратить их в неотвратимое орудие наших побед.

Терри Джонс, Edmonton Sun:

Говоря о МакДэвиде и Драйзайтле… Вы уже думали над тем, как Вы будете их использовать?  В одной тройке, отдельно в центре… И второе, в «Финиксе» вы были больше известны как оборонительны, а не атакующий тренер… Но я тут же хочу процитировать вам ваше же высказывание: «Я буду тренировать ту команду, которая у меня будет. А уже потом следить за ее турнирным положением…»

 — Так и есть. Давайте разберемся с МакДэвидом и Драйзайтлем… Я знаю Коннора по нашей совместной работе на Кубке Мира. С Леоном я лично пока не знаком. Я видел множество видеонарезок об их совместной игре, как в прочем осведомлен и об успехах каждого в отдельности. Мне нравится, когда они играют вместе. Складывается ощущение, что они идеально друг друга дополняют. Я приведу вам один пример. На последнем Кубке Мира, где я работал, в нашей сборной молодых игроков должно было быть 13 нападающих. Последнее место в списке получил Остон Мэттьюс. При подготовке к турниру мы сформировали некоторые звенья и пробовали разных игроков в тройке с МакДэвидом. Мы пробовали МакКиннона, мы пробовали Друэна…

И вот в один прекрасный день мы подумали: «Хм, а почему бы нам не попробовать Мэттьюса на этой позиции?» Тогда я подошел к Остону и спросил: «Тебе когда-нибудь приходилось играть на краю?». И он ответил: «Нет, обычно я делаю, что хочу», — потому что на тот момент, он еще даже не перешел в профессионалы и не сыграл ни одной игры в НХЛ. А мы хотели точно быть уверенными в том, что Мэттьюс точно окажется в нашей обойме. Мы отправили Остона на фланг к МакДэвиду, и там он просто расцвел. Если вы помните последние несколько матчей на том турнире, их связка действовала просто феноменально. Ситуация с Драйзайтлем чем-то напоминает мне эту историю. Солидный нападающий, способный создавать моменты из ничего, с которым у Коннора легко складывается игра. И к тому же Леон бросает при первой же возможности. Понимаете… Все это не выходит у меня из головы. Но при этом я не хочу загонять себя в какие-то рамки. Мне нужно посмотреть на остальной состав до начала тренировочного лагеря, но эти два парня точно легко сыграются вместе, если в этом будет необходимость.

Что касается «оборонительного тренера»… Я постоянно над этим смеюсь. Свою первую работу в НХЛ я получил от Дуга Армстронга в «Далласе» как раз из-за того, что был остро атакующим тренером (смеется). Я был помощником главного тренера в ЛА и отвечал за работу бригад большинства, которые неплохо справлялись со своей работой. Дуг нанял меня, потому что хотел добавить своей команде больше креативности и активности в атаке. В «Далласе» у нас было несколько хороших атакующих команд. А потом я оказался в «Аризоне», где нам пришлось научиться побеждать без подобных разгромных счетов и ярких хоккейных перестрелок. Только за счет своего характера и спортивной злости, надежной обороны и стабильной игры вратарей. Я не вешаю на себя ярлыки «атакующего» или «оборонительного» тренера. Я рассматриваю себя как тренера, старающегося побеждать с теми игроками, которые есть в моем распоряжении.

Мин Даривал, CBC:

Многие фанаты здесь в Эдмонтоне, скажем так, немного отвернулись от команды после ряда сомнительных решений экс-тренеров и экс-менеджеров клуба. Какое сообщение вы бы хотели для них оставить, и что надеетесь изменить своими собственными действиями? Это вопрос к вам обоим.

Д.Т. — Я видел план Кена и сам с восторгом начну работать на новом месте. Думаю, это будет то еще приключение. Так что если вы хотите отвернуться от команды прямо сейчас, то в будущем можете об этом здорово пожалеть. По моему мнению у этой команды большое будущее. И с удовольствием приступаю к этой работе. Такой вот оптимистичный взгляд на ситуацию.

К.Х. – Могу лишь добавить, что возвращение энтузиазма фанатскому движению – это общая задача менеджеров, тренеров и игроков клуба. Если мы будем боеспособной командой, если мы будем бороться до последнего в каждой игре, если мы будем побеждать и бороться за выход в плей-офф, фанаты будут довольны.

 Джейсон Грегор, TSN:

У меня есть по вопросу для каждого из вас. Дэйв, в «Аризоне» у вас никогда не было суперзвезд в атаке, и команда часто действовала от обороны. В сегодняшней НХЛ правильный выход из обороны, особенно через центральный лед продолжает приносить командам свои плоды. Как обучить этому игроков? С чем это связано: решения и подсказки тренера или навыки и ощущения самих хоккеистов? Кен, как вы смотрите на эту ситуацию и будут ли ваши кадровые решения основываться на том, каких игроков захочет тренер?

Д.Т. – Сегодня вы не сможете играть в полноценный хоккей, если в атаке не участвует хотя бы один хоккеист. Номер с одним подключающимся защитником больше не проходит. Команда должна быть одним целым атакующим механизмом в течении всей игры. И это касается не только игры с шайбой. Если вы обратите внимание на прессинг многих команд в НХЛ сегодня, то заметите, что отбирать шайбы и навязывать борьбу лишь тремя активными игроками больше не получается. Защита тоже обязана принимать в этом участие. Я большой сторонник активной обороны. В игре часто случаются обрезки и перехваты, поэтому все игроки должны быть «включены» в игру. Я не буду называть имена, но в лиге есть команды, которые умеют быстро выходить из обороны через короткий пас и постоянную поддержку. Но здесь главное не заиграться и не застрять впереди. Тем не менее, если вы хотите быть конкурентоспособными в сегодняшней НХЛ, то вся команда должны быть в игре. Другого рецепта просто не существует.

К.Х. – Мы с Дэйвом – одна команда. Я работал с 4-мя тренерами в «Детройте» и все мы вкалывали ради общей цели. Моя задача, как ГМа, обеспечить видение пути развития команды, а дальше в дело вступают наши «профессиональные» (краткосрочная перспектива) скауты и скауты-аматоры (более долгосрочная). По сути они и строят реальную команду. В наши лучшие времена в «Детройте» была классная оборона. Чтобы её построить командам как правило приходится драфтовать молодежь и заниматься её развитием. У нас в системе есть много хороших проспектов: 10-й выбора прошлого драфта Бушар, Саморуков провел отличный год, дойдя с «Гэлфом» до (полуфинала) Мемориального Кубка.  Мы будем драфтовать и развивать игроков, и конечно же будем находится в постоянном диалоге с Дэйвом. Что касается роли обороны в атаке, я полностью поддерживаю то, что только что сказал Дэйв. В этом наши взгляды сходятся.

Деррик Ван Дист, Edmonton Sun и Edmonton Journal:

Кен, вы работали со многими тренерами за последние 10 лет. Насколько важным было привести в команду человека, который готов обеспечить стабильность? И, Дэйв, вы должно быть знакомы с результатами работы ваших предшественников. В «Эдмонтоне» было много умных и интересных тренеров, который тем не менее не сумели добиться поставленных целей. Чем ваша работа будет отличаться от деятельности тех, кто не сумел справиться с аналогичным заданием?

К.Х. – Когда меня приняли на работу 3 недели назад, я говорил о том, что хочу стабилизировать ситуацию в клубе. По моему мнению именно стабилизация ситуации в значительной мере повысит шансы клуба на успех. Я думаю, все мы понимаем давление, связанное с этими ожиданиями. И это давление существует не только в «Эдмонтоне», но и во всех остальных 30 франшизах НХЛ. К сожалению команда не часто попадает в плей-офф. Как я уже сказал, это будет нашей основной задачей на сезон 2019-2020: быть конкурентоспособными, бороться за выход в плей-офф. И мы, конечно же надеемся оказаться в числе первых 16 команд Лиги по окончании следующего регулярного чемпионата. Нам нужен план и стабильность.

Сходство между моим назначением и назначением Дэйва – опыт. Я всегда полагаюсь на опыт. В НХЛ много подводных камней и нам важно не свернуть с верного пути. В Детройте я назначал главным тренером Джеффа Блэшила, который на тот момент никогда не работал в НХЛ. Так что я прошел оба пути. Придя в «Эдмонтон», я решил, что нам нужен человек с опытом у руля. Иногда молодые тренеры и менеджеры принимают решения и потом думают «Господи, я никогда не поступлю так же снова». У нас обоих есть опыт правильных и неправильных решений. «Эдмонтону» нужен человек, бывавший в сражениях НХЛ, который знает свою работу и готов обеспечить команде стабильное развитие.

Д.Т. – В своей карьере я работал в 2 командах. Первую я тренировал 7 лет, а вторую – 8. Стабильность, отношения и коммуникация – для меня это не пустой звук. Да, роль тренера – организовать игру команды и дать им нужный настрой в раздевалке. Но за этим есть нечто большее: команда, которая пытается победить вместе. Я всегда старался создать атмосферу, где каждый чувствует себя вовлеченным и каждый готов брать на себя ответственность. Брать ответственность не за реализацию моих задумок или задумок менеджеров, а за свое собственное отношение к победе, свое собственное отношение к эмблеме на своей груди. Так я вижу стабильность. И если делать все правильно и последовательно, результат придет сам по себе.

Дастин Нильсен, TSN 1260:

Дэйв, Кен сказал, что обсуждал вас со многими своими знакомыми. Что насчет вас? Наверняка вы тоже не сидели на месте. Наводили справки о клубе и том, как здесь все устроено? Какие комментарии вы получали касательно этой возможности?

— Да, я общался с некоторыми людьми. Это были интересные пару лет. Я взял год на передышку, а затем появился Сиэттл и их предложение меня сильно заинтересовало. У меня была пара предложений, но все они поступали в не самое удобное для меня время. Это предложение кажется мне уникальным: первоклассная организация, невероятно преданные фанаты, фантастически перспективные игроки. Приход Кена и его желание стабилизировать ситуацию стало еще одним позитивным сигналом для меня. Картинка сложилась сама собой. В хоккейном мире Эдмонтон – по-прежнему особенное место. Есть много городов, в которых два года неудач ставят под сомнение все предыдущие успехи. Здесь это не так. Эдмонтон – фантастическое место. Такими были мои отзывы, и когда Кен позвонил мне, я решил, что такую возможность нельзя упускать. Вот почему я здесь.

Джек Майклс, комментатор клубного телеканала:

У меня вопрос как раз по вашему последнему ответу. По всем слухами и отчетам, в Сиэтле у вас был шанс занять позицию аля «сам себе хозяин», вы сами могли стать Кеном Холландом и выстраивать новый клуб по кирпичику с самого начала. Вы отказались от этого, потому что считаете себя тренером по призванию?

— О нет, я никогда не претендовал на должность ГМа в «Сиэтле». Как в прочем и на пост их главного тренера. В своей жизни я всегда занимался какими-то «стройками». Я строил дома, еще во времена своих выступлений за «Хартфорд Уэйлерс». Я был руководителем строительной компании, с которой мы восстанавливали и отстраивали дома в Коннектикуте. Во время последних двух локаутов я занялся конструированием и сборкой мотоциклов. Я отправился в Сиэтл, потому что предложение было очень интригующим. Я помогал им с дизайнами зданий, тренировочных катков, помещений в которых будет находится команда. Я помогал организовывать помещение, в котором будет работать департамент по хоккейным операциям. И это было интересно. У меня никогда не было желания работать генеральным менеджером.

Позиция тренера? Вначале мы обсуждали этот вариант. Я еще раз хочу сказать, что я ехал в Сиэтл не за перспективой работать там тренером. К моменту их вхождения в Лигу я был бы не у дел уже в течение 4 сезонов. Забавно. Отойдя от работы на льду, я практически не катался в тот первый год. Я больше играл в гольф, чем стоял на коньках. В прошлом году, вместе с руководителями «Сиэтла» я начал снова понемногу кататься, начал следить за плей-офф, следить за всеми победными сериями… и это возвращает тебя в игру. Ты снова хочешь заниматься делом. Мне не хватит слов, чтобы выразить все то хорошее, что сохранилось во мне от «Сиэтла». Это будет фантастический клуб. У них есть отличные владельцы, лидерские качества Тодда Луики, множество классных сотрудников, которые уже работают в клубе. Мне повезло быть частью этого процесса, повезло помогать им в их деле на ранних этапах. Но в конечном счете, тренерский «бзик» сделал своё дело. Я просто не мог отказаться от этой возможности.

Дэниэл Нюджент-Боуман, The Athletic:

Кен, вы говорили, что Дэйв всегда был вашим основным кандидатом. Почему им стал именно он и были ли у вас запасные варианты на случай, если Дэйв не захотел бы прерывать свой двухгодичный «отпуск»?

— Почему он стал моим основным кандидатом? Опыт, его достижения в «Далласе» и «Аризоне». Его карьера игра была долгой и успешной, он часто побеждал, играл в цепкий и жесткий хоккей, постоянно боролся за шайбы и не отлипал от соперников. Он работал в НХЛ долгое время. Переживал ли я из-за того, что он не был у руля в течении двух лет? Нет. Он все-равно находился в хоккейной или околохоккейной среде, следил за Лигой, работал в Сиэтле, общался с людьми, помогал им отслеживать кандидатуры на пост ГМа. Он перезарядил свои батареи, и я знаю, что он рад снова оказаться в седле. Из разговоров с некоторыми бывшими игроками, с которыми я хорошо знаком, и которые сейчас работают на должностях помощников в НХЛ, я слышал многое о его структуре игры, его коммуникационных способностях, его системе ответственности. Все эти качества я высоко ценю в потенциальных кандидатах на пост главного тренера.

Джон, Global Mail:

Дэйв, Кен только что говорил о коммуникации. Как вы можете охарактеризовать свои коммуникационные навыки с позиции сегодняшнего быстроменяющегося среднестатистического спортсмена?

— Не думаю, что в этом плане во мне что-то изменилось. Это всегда было частью меня. Думаю, первое, что мои бывшие игроки скажут вам обо мне, что я очень честный. Не безжалостно честный, а просто честный в своих оценках. Если игрок играет плохо, я скажу, что он играет плохо. Если он играет хорошо, я скажу, что он играет хорошо. Мне кажется это нечто большее, чем просто коммуникация. Мы выстраиваем отношения. Мы строим отношения с ними не просто как с игроками, но и как с людьми. В соответствии с этим формируется команда, в которой коммуникации перестают быть чем-то необычным.

Дэйв, вы пришли в НХЛ в начале 00-х. С тех пор значение аналитики в хоккее решительным образом возросло. Какие аналитические показатели важны для тренера Типпета и готовы ли вы пользоваться этими инструментами?

— Я закончил свою профессиональную карьеру в 1994 играя за «Филадельфию». Дальше была работа играющим помощником тренера в «Хьюстоне». Я начал заниматься аналитикой в 1995. С того момента у меня накопилось множество таблиц и видеороликов. Так что я занимаюсь этим намного дольше, чем вы, ребята, об этом говорите. И я постоянно использую это в работе. Мы используем это при подготовке к матчам и при разборе своих ошибок. Мне кажется, это прекрасный инструмент в работе. Да, он не единственный, но очень полезный. Если вы когда-то общались с моими видео-тренерами, то знаете сколько информации мне от них достается. А еще я работал с молодым парнем по имени Джон Чайка, который также является большим фанатом подобного анализа. Я всегда считал показательными «голевые моменты» и их соотношение. У меня есть своя классификация, своя трактовка причин, по которым они возникают, своя трактовка их качества и вовлеченности разных игроков в ту или иную ситуацию. Таким образом можно получить реальный показатель «+/-».

Я собираю эту информацию уже долгое время. Мне нравится это изучать, и я принимал решения основываясь на этой статистике. Я постоянно привожу в пример одну историю. У нас в команде был защитник, ветеран, который многое повидал, надежный, жесткий – классический работяга. И был еще один парень, молодой, только что из колледжа, легкий, с хорошим катанием, у которого не было реноме «оборонительного защитника», потому что он не играл в подобных ситуациях. И когда я начал изучать свою статистику, то заметил, что один парень проводил в обороне 75% времени, а другой всего 25%. Разумеется, если ты играешь в защите 75% времени, то рано или поздно станешь специалистом в своем деле. Я уже говорил об этом, и повторю это снова, нам нужно максимизировать результат, основываясь на талантах наших игроков, каждый должен делать то, что у него получается лучше всего. Статистика и цифры просто помогают тебе посмотреть на все это под другим углом.

Дэйв, сегодня много говорилось о светлом будущем этой команды. Но здесь есть и другая сторона медали, огромное несоответствие уровня игры реальным ожиданиям. Что вы можете сказать о 3-4 тройке и том, какие изменения могут быть внесены в состав, для того чтобы быстро реанимировать этот коллектив?

— Мы с Кеном уже это обсуждали. Каждый из нас понимает, что команде нужно будет добавить глубину состава, если она рассчитывает добиваться поставленных целей. Я всегда считал, что каждый игрок должен иметь свою роль в составе. И я по-прежнему придерживаюсь этой позиции. Нам нужно сбалансировать свой состав и укомплектовать нижние тройки игроками, которые могут забивать. Если вы посмотрите на сегодняшних финалистов, их 4-е звенья играют против лучших троек соперников и забивают, когда это необходимо. Этого будем добиваться и мы.

Автор