Дьяков: «Динамо» нужен сильный совет директоров, чтобы исключить коррупционную составляющую»

Бывший исполнительный директор «Динамо» Роман Дьяков, сейчас занимающий должность заместителя начальника управления эксплуатации ФГУП «Спорт-Инжиниринг» (компании, управляющей 7 стадионами, построенными к ЧМ-2018), рассказал Sport24 о своем взгляде на выбор модели управления футбольным клубом банком ВТБ, выкупившим акции клуба у общества «Динамо» за 1 рубль. В настоящий момент сделка находится в стадии оформления, новые руководители ФК пока не определены.

— Считаю, что у ВТБ именно сейчас есть уникальный шанс создать собственную эффективную модель управления футбольным клубом максимально приближенную к современным корпоративным принципам. В ВТБ немного лукавят, когда говорят о том, что у банка нет опыта управления футбольным клубом. Вице-президент Василий Титов достаточно долго возглавлял совет директоров ФК, в который входили и другие представители банка. Тот же Юрий Белкин, которого сейчас называют одним из претендентов на руководящий пост, в «Динамо» уже почти 10 лет оказывает непосредственное влияние на внутренние процессы и мог при желании самоотверженно защищать позиции банка. Так что опыт у ВТБ есть, и очень большой, но его нужно правильно оценить и систематизировать. К примеру, модель Галицкого или Гинера «Динамо» не подходит. Потому что при этом Андрею Костину придется либо самому погружаться во все футбольные нюансы, либо найти супермена, которому он делегирует эти полномочия. Но такого человека в природе не существует, это утопия. Поэтому самым правильным было бы создать управленческий и мозговой центр в совете директоров. А генерального директора наделить чисто техническими функциями, это вообще может быть не футбольный человек, а, что называется, хозяйственник или толковый юрист. Выделяя деньги, банку нужно понимать, что при всем многообразии расходов более 80% бюджета — это деньги, которые тратятся на футболистов. Это самая главная статья расходов, которую надо контролировать. И в этой цепочке должно быть как можно меньше звеньев — спортивного директора или исполнительного, генерального директора как самостоятельной футбольной фигуры.

— А тренер?

— Надо перестать делать из тренеров российских клубов алексов фергюссонов. Ответственность тренера в подборе состава должна быть минимальной: ему дают игроков, а он выжимает из него максимум. Даже если кандидатуры новичков тщательно изучены селекционерами, главному тренеру обычно просто не хватает времени перед выбором сделать их глубокий анализ. В итоге — чистая вкусовщина. Только на моей памяти тренерский штаб отказался от трех высококвалифицированных игроков, предпочтя им одного Джуджака за ту же цену, и явно прогадал. А то, что тренер с доставшимся в наследство составом достигает результата лучшего, чем после селекции под свои взгляды на комплектование команды, — в истории «Динамо» вообще незыблемое правило. Понятно, что тренер должен ставить перед селекционным отделом приоритеты, называть нуждающиеся в усилении позиции. Но окончательный выбор из предложенных вариантов должен делать тот, кто берет на себя персональную ответственность за финансы — то есть председатель совета директоров. А представлять отобранных в шорт-лист кандидатов для трансферов перед советом директоров может и глава селекционного департамента, и даже сами агенты игроков — во многих странах так и делается. Главное, чтобы докладчик предоставлял информацию в заранее согласованной, удобной для совета директоров форме и объеме. Естественно, вся информация предварительно оцифрована. И в этой схеме нет ни спортивного директора, ни главного тренера. Таким образом, исключается коррупционная составляющая, и такая конструкция позволит Костину оставаться третейским судьей в наиболее спорных и затратных вопросах: пришел на совет директоров, послушал, принял решение.

— Но тогда в совете директоров должны быть люди, компетентные в футбольных вопросах. 

— Мое внутренние убеждение — там не должно быть больше 5 человек, и они должны быть подобраны лично председателем совета директоров и одобрены Костиным, если только он сам не планирует занять эту должность. Формирование правильной команды в совете директоров в данной конструкции важнейшая задача. Важно, чтобы там были относительно независимые люди, имеющие понимание спортивной отрасли. Тот же Титов или, например, Толстых. Кандидатур полно. Но персональная ответственность все равно остается за председателем, который к тому же при необходимости может пользоваться услугами советников по узкоспециализированным направлениям. Раньше футбольному клубу мешало реализовать эту схему то, что в совет директоров нужно было включать представителей разных акционеров и попечителей. Получалось, что там каждый мог отстаивать свои интересы. Сейчас есть возможность грамотно собрать совет директоров, тогда и тренерам будет легче дышаться, и ответственность за решение нельзя будет переложить на другого человека.

— Как быть с финансовым фэйр-плей?

Из-за завышенного контракта с ВТБ «Динамо» уже один раз отлучили от еврокубков.— На мой взгляд, в тот раз вопросы, связанные с финансовой дисциплиной, были изучены слишком поверхностно. У банка в принципе достаточно возможностей организовать все так, чтобы финансовый фэйр-плей не стал проблемой для «Динамо». В свое время консультантами для ВТБ даже проводилось исследование на эту тему.

— Андрей Костин заявил, что если у ВТБ не получится и сейчас, они уйдут из «Динамо» окончательно. Сколько лет может длиться эта попытка банка?

— Не бывает так, чтобы сразу все наладилось. Я бы на тестирование отвел следующие сроки: если к лету следующего года система управления клубом при заявленном финансировании не даст результаты в виде места хотя бы в пятерке, значит, уже что-то не так, и система не работает так, как хотелось бы.

— Сейчас бюджет «Динамо» около 3 млрд. Сколько нужно для того, чтобы попасть в еврокубки?— Бюджет в районе 3,5-4 миллиардов вполне достаточен для того, чтобы играть в Европе. Но, повторюсь, только если удастся построить рабочую схему клубного управления. Иначе, как показывает опыт «Динамо», можно остаться ни с чем и при больших вложениях.

sport24

Автор