Аллегри написал книгу: это целый свод правил. Объяснил, почему анализирует матчи всего 15 минут

Философские тезисы с историями из жизни.

В апреле вышла книга Массимилиано Аллегри под названием «Это очень просто» – и она очень отличается от того, что обычно издается под именами футболистов и тренеров. Во-первых, это целиком работа Макса: ему не помогали журналисты и писатели. Во-вторых, книга Аллегри – не автобиография с историями из жизни, а свод правил, которые рождались у тренера во время карьеры.

В книге 32 правила. Мы выбрали 8 самых цепляющих.

Чем меньше нас обучают, тем большему мы учимся

В товарищеском матче «Ювентуса» против команды U23 летом 2018-го Аллегри провел эксперимент: не назвал игрокам схему и не дал ни одного тактического указания. Тренер хотел посмотреть, как команда сориентируется в обстановке, когда у нее нет задания на игру.

«В первые 15 минут им было очень сложно. Я никак не реагировал, просто смотрел, – рассказывает Аллегри. – Заметил, что Даниэле Ругани начинает командовать партнерами. Он это делал спонтанно, пытался внести в игру конструктив, начал принимать важные решения. Такого я и ждал. С одной стороны, нельзя предоставлять футболистов самим себе. С другой, очень важно не запирать их в строгих схемах, не лишать инициативы и желания творить».

По словам Аллегри, такая концепция подходит как для работы с детьми, так и с профессионалами. Процесс обучения футболистов тренерским идеям он сравнивает с моментом, когда родители учат ребенка завязывать шнурки. «Нужно показать ему принцип, удостовериться, что он осознал конечную цель, – пишет Массимилиано. – Но настаивать, что твой метод шнуровки единственный правильный, – неверно. Пусть ребенок импровизирует – главное, чтобы он добился необходимого. Если рассказать ему сразу, что зашнуровать обувь можно десятком вариантов, дать слишком много информации, он может запутаться».

Простота – самое сложное

Аллегри вспоминает первый матч 1/8 финала Лиги чемпионов- 2015/16 против «Баварии» (2:2). По его словам, та команда Пепа Гвардиолы была тяжелейшим соперником из возможных, даже сильнее «Реала», который выиграл турнир. Но «Юве» находился в великолепной форме, вышел на первое место в чемпионате после неудачного старта и после Рождества забил 19 голов, пропустив всего один. Накануне матча Аллегри был оптимистичен:

«Мы были уверены в себе и очень спокойно готовились. Концепция простая – выводим мяч из защиты низом, Манджукич опускается или уходит на фланг, уводя за собой защитника и открывая пространство.

В первом тайме не сработало ничего. НИЧЕГО. Мы действовали слишком робко, а Роббен, Коста, Тиаго, Видаль и Алаба разрывали нас. Мы не переходили половину поля. Но пропустили только в самом конце тайма. Я даже не видел гол Мюллера. Последние пять минут думал о том, как вести себя в раздевалке, что сказать».

Массимилиано отмечает, что в перерыве у тренера нет 15 минут на разговоры, как думают многие. Всего три минуты, чтобы донести до команды самое важное.

«Я посмотрел парням в глаза и не увидел в них безысходности. Они были расстроены, но не собирались сдаваться. И я понял – это будет очень простое послание».

Вот что сказал Аллегри в перерыве: «Вы верите в успех, я знаю. Все получится, если вы будете решительнее. Давайте давить. Выигрывайте единоборства. Вы выше, вы сильнее физически. Выйдите на поле и покажите «Баварии», как умеете играть».

Во втором тайме «Юве» пропустил, но отыгрался благодаря голам Пауло Дибалы и Стефано Стураро. «2:2 дома – не тот результат, которому радуются, – рассказывает Аллегри. – Но для нас в тот момент это была роскошь. И я радовался, команда не просто послушала меня, но и сделала все, о чем я просил. Нас спасли от поражения не сложные тактические решения, а простота футбола».

Мне нужны думающие игроки, а не роботы

«Мне рассказывали, как тренеры детских команд дают указания, – пишет Аллегри. – «Дойди до этой точки, отдай мяч девятому номеру, тот сделает пас седьмому, второй в это время забежит по флангу, получит мяч и навесит на девятого». Это говорят 12-летним детям! Я жутко злюсь, когда слышу такое.

А что если у девятого номера сразу будет хорошая позиция для удара? Зачем отдавать пас седьмому? Потому что так сказал тренер? А если десятый может обыграть троих и забить? Стоит ли ему пасовать на восьмого, потому что вчера на тренировке этот прием отработали пять раз? Никто не учитывает, что что-то может пойти не так – это заготовка для роботов. Меня бесят такие идеи в серии А, а что уж говорить о детях! Тренеры убивают креативность и инициативу. Они учат защитников вдвоем идти на нападающего, страховать друг друга, и когда защитник оказывается с соперником один на один, он просто не знает, что делать».

По мнению Аллегри, в большинстве академий готовят роботов, которые не в состоянии принимать самостоятельные решения и слишком зависят от тренеров. «Мне нужны живые футболисты, а не репликанты из «Бегущего по лезвию», – возмущается Макс.

Доверься ощущениям. Но только не в ситуации, когда переживаешь

Аллегри смешно, когда его называют импульсивным тренером. Макс говорит, что прекрасно контролирует эмоции и далеко не всегда доверяет ощущениям. Но именно в этом, по мнению Аллегри, его сила – он очень хорошо знает себя.

«Знать себя и людей, с которыми работаешь, очень важно в футболе. Однажды Адриано Галлиани сказал мне: «Как ты думаешь, почему мы с Сильвио Берлускони сотрудничаем 30 лет? Потому что я четко знаю, что он имеет в виду: когда «да» – это «да», когда «да» – это «нет», когда «нет» – это «да», когда «нет» – это действительно «нет», – рассказывает Массимилиано.

Макс уверен, что тренер может выиграть матч, который команда проигрывает, если примет верное решение в правильный момент. Но еще тренер может все испортить, если не справляется со стрессом. Он относит себя к типу тренеров-практиков, для которых инстинкты важны так же, как и подготовка к конкретному матчу. «Я не могу анализировать игру 24 часа, днями смотреть видео. Мне хватает 15 минут, чтобы увидеть самое важное».

После поражений Аллегри оценивает два статистических показателя: количество фолов и выигранных верховых единоборств. «Чем больше фолов, тем ближе мы к мячу, – поясняет он. – Пока ты агрессивен, ты в игре. Все остальное, как правило, не имеет значения».

Возвращаясь к идее ощущений, Массимилиано приводит метафору: «Если я возьму условную дистанцию в 1000 метров, то все футболисты будут более-менее понимать, что делать, до отметки в 900 метров. А вот последние 100 создают разницу. Есть игроки, которые сохранят хладнокровие, доверятся ощущениям и придумают решение. Это и отличает великих от хороших. А не схемы и анализ».

Лови момент, чтобы выиграть

«Хороший игрок знает, когда появляется возможно победить казино, – считает Аллегри. – В футболе все примерно так же. Нужно ловить момент».

В пример Массимилиано приводит ответный матч Лиги чемпионов-2017/18 против «Тоттенхэма». В Турине команды сыграли вничью 2:2, в Лондоне хозяева вели 1:0 после первого тайма.

«Чтобы пройти дальше, нам нужно было забить два гола и не пропустить. Что делать в такой ситуации? Я решил выпустить двух быстрых игроков, сделать ставку на фланги. Убрал Бенатия, отправил Бардзальи в центр, направо выпустил Лихтштайнера. А на левый фланг вышел Асамоа – он заменил Матюиди. Это был рискованный маневр, но, как оказалось, я угадал и с идеей, и с таймингом. В казино есть только 15 минут, когда игра идет – и я прочувствовал, что они начинаются», – пишет Аллегри.

Через три минуты после выхода на поле Лихтштайнер сделал ассист Игуаину, а еще через три Дибала забил второй гол. «Если бы я не выпустил именно этих игроков именно в этот момент, «Ювентус» бы вылетел из Лиги чемпионов», – уверен Макс.

Нужно обладать авторитетом, а не властью

Аллегри вспоминает дебютный сезон в «Ювентусе» и матч чемпионата-2014/15 против «Чезены» (2:2):

«В феврале мы поехали в Чезену – у нас был отличный шанс оторваться от «Ромы», которая сыграла вничью, – рассказывает Массимилиано. – Хозяева начали агрессивно, не давали нам играть – показали, что не собираются мириться с ролью жертвы, которую отдали им медиа. Пирло ошибся, мы пропустили первыми. Хорошо отреагировали: быстро сравняли счет, вышли вперед. Но не удержали преимущество, снова пропустили, а в конце не забили пенальти. В общем, от «Ромы» не оторвались».

«После игры я попытался напомнить игрокам об их ответственности. Мы вместе анализировали ошибки, я был спокоен. Говорил решительно, но никого не обвинял. У меня была опытная команда, игроки достаточно самокритичные – они сами понимали, что такой результат неприемлем. Мне не нужно было демонстрировать свою власть. Достаточно было напомнить об авторитете», – объясняет Аллегри.

По словам Макса, когда он пришел в «Ювентус», его постоянно сравнивали с Антонио Конте. Говорили, что предыдущий тренер держал раздевалку под жестким контролем, а у Аллегри характер намного мягче. «У меня были тренеры, которые обучали, не повышая голоса. И те, кто много кричал, но без толку, – говорит Массимилиано. – Конте, конечно, не относится ко второй категории. Но я веду к тому, что показывать свое превосходство над игроками, – не всегда уместно».

Чем больше удовлетворенность, тем меньше шансов победить

Аллегри считает, что это правило применимо не только к футболу, но и к спорту в целом. По его словам, команду всегда нужно держать в тонусе, не давая ей затормозить.

В пример Массимилиано приводит четвертьфинал Кубка Италии 2018/19, в котором «Юве» проиграл «Аталанте» 0:3.

«Играть на поле «Аталанты» всегда сложно. А в этот раз у меня сразу были опасения, – рассказывает Аллегри. – За три дня до матча Кубка мы ездили в Рим и победили «Лацио», хотя было очень сложно. Нам повезло, что в первом тайме они забили один гол, а не три».

«Я ошибся. Пустил все на самотек, а игроки, наверное, подумали: «Если победили Лацио, победим и тут». «Аталанта» не оставила нам ни единого шанса – 0:3. Мы допустили как минимум две грубейшие ошибки в обороне. Конечно, в защите были потери: Бонуччи, Бардзальи, Бенатия. Быстро травмировался Кьеллини. Но это не оправдание. Мы сыграли плохо, не заслужили выйти в полуфинал. Это поражение пошло нам на пользу – нас опустили на землю». 

Анализ проясняет ситуацию, внушение добавляет энергии

Аллегри считает, что четкие указания, основанные на анализе действий соперника, можно давать команде только в том случае, если речь идет о владении. По его мнению, тренер может ясно рассказать, как команда должна действовать в той или иной ситуации с мячом, но иногда анализ не работает. Тогда нужно обратиться к эмоциям, повлиять на психологическое состояние футболистов.

Массимилиано вспоминает матч сезона-2011/12 «Лечче» – «Милан». После первого тайма его команда проигрывала 0:3. «В перерыве я вышел из себя. Орал как мог. Было очевидно, что моя задумка не сработала. Я пытался вдохнуть жизнь в команду, которая в тот момент казалась абсолютно потухшей».

Аллегри сделал две замены: выпустил Боатенга и Аквилани вместо Робиньо и Амброзини. Кевин-Принс сделал хет-трик, еще один гол забил Марио Йепес. «Милан» победил 4:3.

«Анализ в том случае не сработал, сработало внушение, – пишет Макс. – Соперник был тот же, но в первом тайме они выиграли у нас 3:0, а во втором уступили 0:4. Это невозможно объяснить тактикой, технические данные не прояснят произошедшее. Тут дело в психологии, и иногда она намного важнее всего остального».

Сейчас Аллегри называют феноменальным психологом. Но в «Милане» его многие ненавидели

Аллегри – главный плейбой среди тренеров

Фото: globallookpress.com/imago sportfotodienst, Alberto Gandolfo/ZUMAPRESS.com, Giuseppe Maffia/ZUMAPRESS.com, Roberto Finizio/ZUMAPRESS.com; Gettyimages.ru/Matthias Hangst/Bongarts, Giuseppe Bellini, Tullio M. Puglia

Автор